凭借员敢担当、善担当的精神品质申庆海带领一个三类穷村成长为远近闻名的富裕村他心中只有一个信念——一生跟党走 为民谋幸福

6月28日,见到记者,莱芜区口镇街道申陈村老党支部书记申庆海激动地拿出“光荣在党50年”纪念章,这位曾获过“优秀党务工作者”“优秀党支部书记”等34项荣誉的老人自豪地说:“这就是我这辈子最大的荣誉,是有钱也买不到的荣誉。”

童年时亲身经历了反动派的残暴统治,申庆海更深刻地认识到“没有就没有新中国”。在学生时期,他就加入了共青团。1959年,他光荣加入中国,坚定了“一生跟党走”的信念。

1962年,申庆海已经成长为一名县办企业的厂长。那时的申陈村是一个三类穷村,社员全靠救济粮、救济款度日,水肿病人占全村60%以上。为了改变村庄的穷面貌,上级党委决定派他回村帮助工作。对于党组织的安排,申庆海没有推三阻四,他说:“我是一名党员,要坚决服从党组织的安排。”于是,申庆海毅然辞掉了厂长职务,回村任党支部副书记。

1965年,申庆海被选举为村党支部书记。他日思夜想的就是如何让村民摘掉“穷帽子”。经过集体讨论,申陈村确定了“以工补农、以副促农”的致富方案。“我们村泥瓦匠、铁匠、石匠等能工巧匠有40多人,将他们组织起来,串乡服务挣钱,就这样干起来了。”申庆海说。后来,他们又与当时的县计量局合作,定点生产秤砣等衡器具,并不断扩大规模,成为远近闻名的“铸造之村”,衡器具远销安徽、河北、黑龙江等地,村集体经济终于壮大起来。在发展工业的同时,他们用自产的焦炭换化肥,提高土壤肥力,贫瘠的长埠岭地块创造了原莱芜地区农业单产第一的佳绩。

1984年,上级要求分产到户。申庆海犯了难,俗话说,“大河有水小河满”,这时候把村集体经济吃干分净,村集体经济以后很难壮大,村集体也难以为生活困难的群众提供帮助。

“咱是员,这个时候要担风险,必须保留好村集体经济。”申庆海等人顶住大会小会的批评,对村办企业进行改革,村大队3家企业实行集体挑头承包,生产队的3家企业变成了村民集体股份制。“没想到,风险最后成了经验。”申庆海笑着说,“当时全山东省就咱和胶东一个村保留了村集体经济,省农业厅厅长还来考察,夸咱的做法不错。”

20世纪90年代初,申陈村村办企业最红火的时候年产值1100多万元,村办企业负责人分红达到几万元,申庆海却规定,村干部坚决不允许参与分红,也从未想过利用自己的关系,为孩子们谋取一点利益。“你看,这是我们几个村干部在厂里出工的工资,我一年领了900多元,其他的根据出工长短,有七八百的,也有1000多块钱的。”申庆海拿出当年的记事本,本子上如实记录着村干部的工资收入,“我这都是实实在在的,员不玩虚的。”

2000年,申庆海从岗位上退下来后,也一直关心村庄发展。新一届村“两委”成员锐意进取,修路、整治村容村貌,让申庆海对这些“后生”竖起大拇指。更让他高兴的是,随着山东重工落户莱芜,口镇街道面临前所未有的发展前景。“要是没有的领导,能有今天的好日子?”申庆海激动地说,“我们要永远感党恩,听党话,跟党走。”(本报记者杜娜)

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